보건관련 기관, “업무혁신에 공동대처”

복지부 5개 산하기관 제2차 혁신 포럼 개최

참여정부 내부에 불고 있는 ‘혁신’의 바람이 보건복지부와 산하기관에 업무 역량을 강화하기 위한 모범사례 공유 등 네트워크 형성을 도모하고 나섰다.
 
보건복지부와 산하 5개 기관은(국민건강보험공단, 건강보험심사평가원, 국립암센타, 국민연금관리공단, 한국보건산업진흥) 혁신 네트워크를 형성하여 혁신경험을 공유하고, 상호 선의의 경쟁을 통한 혁신역량을 높이기 위해 31일, 제2차 혁신포럼을 건강보험공단 대강당에서 개최했다.
 
이번 포럼에는 보건복지부와 국민건강보험공단 등 6개 기관의 혁신관계자 약 200명이 참석해 ‘성과관리시스템 구축·활용방안’을 주제로 심도있는 논의를 펼쳤다.
 
이 자리에서 복지부는 실·국·과 등 단위조직과 개인의 성과를 측정하고 모니터링하는 과학적인 평가시스템과 조직의 비전과 전략목표를 효과적으로 달성하기 위한 종합적 툴을 담은 전략적 성과관리시스템(BSC) 구축계획을 발표했다.    
이어 한국보건산업진흥원은 성과, 고객, 활동, 미래의 4가지 관점에서 비전을 재정립하고 조직·사업·개인성과 관리까지의 종합 정보시스템 개발계획을 발표했다.
 
또 국민연금관리공단은 내부평가 기준을 정비하여 평가결과를 인사고과에 반영하는 방안과 팀, 개인에 대한 평가제도 도입계획을 발표했다.
 
한편 보건복지가족혁신연대는 향후 산하기관경영평가 결과분석 및 대응방안, 산하기관 CEO간담회, 하위권에 머물고 있는 고객만족도 제고 방안 등을 주제로 격월로 포럼을 개최, ‘산하기관간 벤치마킹을 통한 상호학습’이라는 혁신연대 목적 달성을 위해 노력할 계획이라고 밝혔다.
 
이석기 기자([e-mail])
2005-09-01