보사연, 전략적 성과관리 구축 보고회 가져

한국보건사회연구원은 최근 대회의실에서 전략적 성과관리(BSC) 시스템 구축에 대한 착수 보고회를 가졌다.

보고회는 연구기획조정실 조남주 기획예산팀장이 그간의 경과보고와 BSC 개요와 추진배경에 대해 설명하고, 보고회 컨설팅을 맡은 Q&A 컨소시엄 대표 곽병한 사장이 컨설팅 내용을 설명했다.

BSC의 수행범위는 첫째 정보화 전략수립(ISP), 둘째 BSC 기반 성과관리, 셋째 직무분석, 넷째 인력산정 등 4개 분야다.

보고회에서 곽사장은 “보사연의 컨설팅 작업은 사전적인 BSC 개념에 충실한 것이 아니라 보사연 체제에 맞는 시스템을 도입했다”고 말했다.

이어 “보사연의 경영전략과 성과관리, 조직 및 인력, 업무 프로세스 등에 있어 연구원에 부합된 의제들이 설정된 만큼 여러분들의 적극적인 동참이 성공을 기약할 수 있다“고 덧붙였다.