제약협회에게 영업사원 출입금지는 남의 일인가?

의료계가 영업사원 출입금지 움직임을 확대하며 연일 제약업계를 압박하는 분위기다.

리베이트를 받지 않겠다고 공개선언한 뒤 노환규 대한의사협회 회장이 직접 SNS를 통해 영업사원들에게 병원 출입 자제를 요청하는가 하면, 의협은 회원사를 대상으로 영업사원 방문을 차단하는 스티커를 제작해 배포까지 하고 있다.

그러나 일방적인 의료계의 방어만으로 리베이트가 완전히 근절된다는 것은 한국 제약산업의 현실과는 너무 동떨어진 이상적인 얘기다.

하루아침에 한국 제약산업에서 리베이트가 사라지는 일은 불가능과 다름없다는 것을 의료계도 모른다고는 할 수 없을 것이다.

그러니 의료계의 지금 분위기는 “우리는 안받겠다고 선언하면서 병원 방문을 정중히 사양했는데도 불구, 만약 리베이트를 받게 됐다면 그것은 불법적인 방식으로 금품을 제공한 제약사의 책임”이라고 몰고가는 형국이나 다름없다.

이런 상황에서 제약협회는 의료계의 리베이트 근절 선언이 있은지 열흘이 지난 현재에도 아무런 반응을 하지 않고 있다.

의료계의 선언이 있었던 같은 날 오후 제약협회에서 긴급이사장단회의가 열렸다는 소식이 있었지만 이와 관련된 대응방안은 한 마디도 공개되지 않았다. 정확하게 말하면, 대응방안에 대한 구체적인 논의조차 이뤄지지 않은 것으로 알려졌다.

답답함을 느낀 일각에서는 제약업계를 대변하는 제약협회가 아무런 대응책을 내놓지 못하는 것은 직무유기나 다름없다는 비판의 목소리도 나오고 있다.

제약계에는 ‘슈퍼갑’이나 다름없는 의료계의 공격적인 움직임에 대응하기 조심스러운 상황임은 이해가지 않는바가 아니다. 그러나 현재와 같은 소극적인 자세로 가다간 더 큰 부담감을 떠안을 상황에 놓일 것이 분명하다.

제약협회로서는 의료계와 현재의 영업환경을 발전적으로 전환시킬 대화의 물꼬를 트는 것도 적극적인 대응이 될 수 있다. 애매모호한 리베이트의 범위 등 해당법령을 개정하는데 보건의료계의 동반자로서 협력하는 방안을 실천으로 옮길 적기다.

지금 제약협회에게 필요한 것은 리베이트 근절의 자정노력을 지속하고 있다는 말 뿐이 아니라, 의료계와 같이 국민들에게 신뢰를 얻기 위한 적극적인 행동을 보이는 것이다.