진흥원, 선배·신입 1:1 결연 ‘멘토링’ 시행

조직생활 적응위해 모범 선배직원의 경험 전수

한국보건산업진흥원(원장 이경호)은 금년5월부터 신입직원의 신속한 조직적응과 업무능력 향상을 도모하기 위해 신망 있는 선배직원과 1:1로 결연해 신입직원의 업무 및 조직생활을 지도하는 멘토링 제도를 도입·시행한다.
 
이에 진흥원은 지난 16일 최근 입사한 신입직원 5명을 맨투맨으로 지도할 모범적인 선배직원 5명을 멘토로 지정했다.
 
멘토링은 멘토(도움을 주는 사람)와 멘티(도움을 받는 사람)가 합의한 목표 하에 상호인격을 존중하면서 일정기간 동안 멘티의 잠재능력을 발굴해 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동이다.
 
앞으로 멘토는 멘티와 자율적인 만남을 통해서 직장생활 안내와 고충상담, 진로 및 경력개발 지도 등 선배직원으로서의 경험과 노하우를 후배에게 전수하게 된다.
 
 
진흥원은 매년 멘토링 활동의 적극성을 평가해 우수 멘토링 조에 포상을 실시하는 등 멘토링 제도를 적극 활성화시켜 나갈 계획이다.
 
이경호 원장은 “멘토와 멘티는 긴밀한 관계를 유지하면서 적극적으로 활동하고 진흥원의 조직력과 경쟁력을 향상시키는 데 기여할 수 있기를 바란다” 고 강조했다.
 
이상훈 기자([e-mail])
2006-05-18