심평원 21~25년 중장기 경영전략 마련 돌입

15일 컨설팅 용역 발주…조직진단도 함께

심평원이 2015년 수립한 ‘2025 New Vision’의 달성도를 측정하고, 향후 5년의 중장기 경영전략을 수립하는 내용의 컨설팅 용역을 발주했다.

사업의 효율성을 위해 조직진단 컨설팅도 처음으로 함께 추진, 심평원의 새 경영전략과 조직개편 방향에 관심이 모아진다.

건강보험심사평가원은 15일 ‘경영전략 수립 및 조직진단 컨설팅’ 용역을 발주하고 수행기관 공모에 나섰다.

이번 사업은 2015년 ‘2025 New Vision 및 중장기전략 수립’ 이후 5년 만에 진행되는 것으로, 심평원은 사업을 통해 지속가능한 보건의료체계 구축 선도기관으로서의 위상을 정립하고, 기관이 창출해야 할 가치를 재정립하겠다는 계획이다.

아울러 2015년 수립된 ‘2025 New Vision’의 달성도 측정을 통해 경영전략을 재점검하고, 중장기 경영전략도 제시하게 된다.

또 새롭게 수립된 경영체계의 실행력 강화를 위한 경영목표 중심의 조직개편·자원배분·사업추진 연계 프로세스 구축, 상시 경영개선과제 도출을 위한 경영개선 프로세스 구축도 사업 목적에 포함됐다.

특히 별도로 진행되던 조직진단 컨설팅을 투트랙으로 함께 진행하는 부분이 눈에 띈다. 이에 책정예산도 2015년 1억 5000만원에서 3억 4000만원으로 두 배 이상 늘어났다.

심평원은 조직진단 컨설팅을 통해 본·지원 기능 재정립 및 현장중심경영을 위한 조직·기능·인력 개편방안을 수립, 단위조직·기능별 적정인력을 산정해 재배치한다는 계획이다.

심평원 관계자는 18일 본지와의 통화에서 “지금까지 따로 진행되던 사업이지만 코로나19 영향 등으로 미뤄지게 돼 사업의 효율적 추진을 위해 함께 진행된다”고 설명했다.