붙임 1		제3차 디지털헬스케어 글로벌 전략 포럼 개최계획

□ 포럼 개요

ㅇ 주  제 : 디지털헬스케어의 패러다임 전환과 대응 전략

- 4차 산업혁명과 디지털헬스케어 글로벌 현황, 해외시장 진출을 위한 분야별 전략 발표 및 토의

＊(세션1. 디지털헬스케어 패러다임 전환) 디지털헬스케어 기술 발전과  적용 사례의 확산에 따라 보건의료 분야  ICT 기술의 융합에 대한 패러다임이 바뀌고 있음. 국내·외 상황과 사례를 통해 글로벌 패러다임 전환 양상을 탐색

＊(분야별 대응 전략) 그에 따라 플랫폼·기기·장비·솔루션 등 분야별로 우리의 현 상황이 어떠한지를 살펴보고 기존의 제도와 환경에서 어떠한 어려움이 있는지, 어떤 준비가 필요한지 대응 전략을 도출

ㅇ 일  시 : 2016년 7월 7일(목), 13:30 ~ 17:30

ㅇ 장  소 : 베스트웨스턴 서울가든호텔 그랜드볼룸

ㅇ 대  상 : 디지털헬스케어 해외진출협의체 위원, 관련 기업체 및 의료기관, 전문가 외 일반 참석자 등

ㅇ 주  최 : 한국보건산업진흥원

ㅇ 후  원 : 보건복지부, 미래창조과학부, 산업통상자원부

□ 프로그램

시 간	내 용	비 고
13:30 ~ 13:40	개회사	한국보건산업진흥원장
	축사	보건복지부 보건의료정책관
13:40 ~ 15:10	Session 1. 디지털헬스케어 패러다임 전환
13:40 ~ 14:10	∙ 4차 산업혁명과 디지털헬스케어	이민화이사장 (한국디지털병원 수출협동조합)
14:10 ~ 14:40	∙ WHO의 디지털헬스케어 사업	Per Hasvold mhealth 담당관 (WHO)
14:40 ~ 15:10	∙ 미국 디지털헬스케어와 보건의료의 변환	문성기 대표 (OSEHRA)
15:10 ~ 15:30	Coffee Break
15:30 ~ 16:30	Session 2. 디지털헬스케어 해외진출을 위한 분야별 대응 전략
15:30 ~ 15:50	∙ 디지털헬스케어 플랫폼 현황 및 육성 전략	윤건호 교수 (서울성모병원)
15:50 ~ 16:10	∙ 병원정보시스템 해외 진출 한계 및 대응 전략	전진옥 대표 (비트컴퓨터)
15:10 ~ 16:30	∙ 모바일의료기기 개발 관련 동향, 인허가 관련 이슈와 대응	김해성 소장 (헬스맥스 기업연구소)
16:40 ~ 17:20	(패널토의) 디지털헬스케어 활성화와 해외진출을 위한 전략 좌장 : 윤건호 교수(서울성모병원)

□ 프로그램별 주요 내용

ㅇ (세션1) 디지털헬스케어 패러다임 전환

- 기술의 발전이 이끄는 ‘4차 산업혁명’이라는 시대적 변화와 보건의료 분야에서의 변화 흐름을 통한 시사점 제시

- 디지털헬스케어 분야가 한국 경제의 새로운 성장 동력이 되기 위한 O2O융합, 규제 개선 측면에서의 실천 방안

- WHO, 미국 등 해외 연자 발표를 통해 디지털헬스케어를 통한 글로벌 의료의 전환 양상, 기술 적용 사례 등을 현장의 목소리로 들어봄

- 미국의 의료개혁과 디지털헬스케어 시장 및 정책 동향을 통해 한국 디지털헬스케어의 발전을 위한 혁신적인 시스템 구축과 지속 방향 모색

ㅇ (세션2) 디지털헬스케어 해외 진출을 위한 분야별 대응 전략

- 디지털헬스케어 해외 진출 전략 분야로서 플랫폼, 디바이스, 솔루션 등 현황, 분야별 애로사항 및 대응전략 등 해외진출을 모색하기 위한 방안을 의료기관, 관련 기업체 등 다양한 주체의 시각에서 분석

- 한국형 병원정보시스템의 주요특징과 사회·환경·영업·개발 측면에서의 해외진출 애로사항, 성공적 글로벌 진출을 위한 솔루션, 위험관리 방안, 대상국 선정 및 초기영업 방법 등 진출 전략 제안

- 의료기기 VS 웰니스 제품 구분에 따른 모바일 의료기기의 인허가 이슈 분석 및 국내 디지털헬스케어 관련 제품 및 서비스 제공 사례 분석 등

붙임 2		주요 발표자 소개

세션1-주제발표1 (4차 산업혁명과 디지털헬스케어)

	이 름	이민화
	소속/직위	한국디지털병원수출사업협동조합(KOHEA) / 이사장
	주요 약력	○ (사)창조경제연구회 이사장 ○ 한국디지털병원수출사업협동조합(KOHEA) 이사장 ○ KAIST 초빙교수 ○ (사) 벤처기업협회 초대회장 ○ (사) 유라시안네트워크 이사장 ○ KAIST 전자공학 박사

세션1-주제발표2 (WHO의 디지털헬스케어 사업)

	이 름	Mr. Per Hasvold
	소속/직위	World Health Organization / e-Health 담당관
	주요 약력	○ WHO 본부 m-health(Be He@lthy) 담당 ○ 노르웨이 원격의료센터(Norwegian Centre for Telemedicine, NST)의 eHealth 및 원격의료 담당 ○ 노르웨이 Arctic 대학 eHealth 및 원격의료 강의

세션1-주제발표3 (미국 디지털헬스케어와 보건의료의 변환)

	이 름	문성기
	소속/직위	OSEHRA / 대표
	주요 약력	○ OSEHRA 회장 ○ 버지니아폴리텍 물리학 교수 ○ 버지니아공대 앨링턴혁신센터장(Arlington Innovation center) ○ 조지타운 메디컬센터 방사선학 겸임교수

세션2-주제발표1 (디지털헬스케어 플랫폼 현황 및 육성 전략)

	이 름	윤건호
	소속/직위	서울성모병원 / 교수
	주요 약력	○ 가톨릭의과대학 내분비 내과 교수 ○ 가톨릭의과대학 uHelath 사업단장 ○ ICT 혁신 기술 대상 대통령상 수상(‘14년) ○ 보건산업진흥원 R&D 진흥본부 본부장 ○ 가톨릭의과대학 의료정보학 교실 주임교수

세션2-주제발표2 (병원정보시스템 해외 진출 한계 및 대응 전략)

	이 름	전진옥
	소속/직위	비트컴퓨터 / 대표이사
	주요 약력	○ 미국 INTEC 연구소 위촉연구원 ○ 한국과학기술연구원 시스템공학연구소 연구부장 ○ 한국전자통신연구원 실시간컴퓨팅연구부장 ○ 비트컴퓨터 기술연구소 소장 ○ 비트컴퓨터 대표이사

세션2-주제발표3 (모바일 의료기기 인허가상의 이슈 및 제품 동향)

	이 름	김해성
	소속/직위	헬스맥스 / 연구소장
	주요 약력	○ 일본의 TANITA사와 공급계약(가정용/전문가용 건강관련 측정기기) ○ 미래창조과학부 ICT 대상 수상 ○ ㈜헬스맥스 기업부설연구소 인정 ○ 보건복지부, 산업통상자원부 원격건강관리 시범서비스 수행(‘09.9~) ○ ㈜헬스맥스(HealthMax.co.,LTD.)법인 설립(‘06.4) ○ ㈜건강세상만들기 설립(‘01)

붙임 3		디지털 헬스케어 글로벌 전략 포럼

□ 목 적

ㅇ 관계 부처, 관련 기관 및 전문가 등 민-관이 함께 참여＊하여 분산된 정보, 국내외 사례 공유 범정부적 지원 방안 모색

* 미래부, 산업부 및 관련 공공기관, 의료IT 전문가, 의료기관·기업 등 참여

ㅇ 디지털헬스케어 신규 어젠다를 지속적으로 발굴·이슈화하고 국가별·분야별 진출전략 논의로 해외진출 전략 수립 지원

□ 운 영

ㅇ 각 차수별, 주제 연계하여 연 4회(분기별 1회) 개최

- Bio-Korea 등 국제행사 연계, 국제기구(WHO 등) 참여 국제 심포지엄, 전문가 세미나 등 주제·시기별 적정한 형태·규모 구성

- 디지털헬스케어의 지속적 이슈화 및 해외 진출 관련 정보·사례 확산

- 디지털헬스케어 해외진출 전략 도출, 논의내용 자료화·분석

<포럼 차수별 주요 내용(안)>

차수	주제	목표	시기
2차 (현재와 미래)	디지털 기술이 혁신하는 헬스케어의 현재와 미래	디지털헬스케어 글로벌 동향과 혁신사례를 통해 향후 육성방향 모색	3.30
3차 (대응 전략)	디지털헬스케어의 패러다임 전환과 대응 전략	디지털헬스케어 패러다임 전환에 대응한 글로벌 진출을 위한 분야별 전략 발표 및 토의	7.7
4차 (실행과 추진)	디지털헬스케어 세계화를 이끌 전략과 모델	정부와 민간의 논의를 통한 디지털헬스케어의 글로벌 진출 전략	9월말
5차 (성과 확산)	협력과 융합을 통한 성공사례 확산	의료융합산업의 견인 동력 확보, 성공 사례 전파, 전략 홍보 및 포상 등	11월말

※ 제1차 포럼은 「디지털헬스케어가 창조하는 기회와 도전」이라는 주제로 ’15. 12. 3 개최, 그간의 성과와 한계를 살펴보고 병원·의료서비스·기기·솔루션 등 해외진출 현황 및 발전전략 논의

ㅇ (운영주체) 한국보건산업진흥원(DHC추진 TF단) 주최,

보건복지부‧미래창조과학부‧산업자원통상부 공동 후원

- 진흥원 DHC 글로벌팀(총괄), 기획팀 공동 주최하여 지속적·안정적 지원

- 관계 부처의 공동 참여하여 일원화된 민관 협의체로 운영

ㅇ (외부자문) ‘디지털헬스케어 해외진출 협의체’를 활용하여 진행사항에 대한 전문적 검토와 피드백을 추진

- 관계 부처 및 기관, 전문가 참여하여 포럼 개최 관련 아젠다, 추진방향, 세부 계획 등 자문·조정

* 미래부, 산업부 및 관련 공공기관, 의료IT 전문가, 의료기관·기업 등 참여, 지원계획 수립

<디지털헬스케어 글로벌 전략 포럼 운영 체계>

			「디지털헬스 글로벌 전략포럼」
DHC추진TF단								(외부)디지털헬스 해외진출 협의체
「디지털헬스 글로벌 전략포럼」 총괄								진행사항 검토 및 피드백

(진흥원 내 협업)

의료기기산업지원단				의료해외진출지원단
웰니스기기팀		의료기기산업지원팀		진출기반팀		진출사업팀
웰니스기기 산업육성 관련 어젠다 도출 지원		기기업체 수출현황 및 애로사항 발굴 지원		해외진출 아젠다 도출 지원		병원·대학 진출사례 발굴 및 애로사항 지원